¿Qué es Scrum?
Scrum es un enfoque ágil que se basa en los equipos para entregar productos en ciclos cortos. Lo que permite una rápida retroalimentación, la mejora continua y la rápida adaptación al cambio.
Imagine que una empresa necesita construir un nuevo producto para sus clientes. Podría ser cualquier cosa, desde una nueva plataforma financiera hasta un vídeo publicitario o incluso el motor de un coche.
Tradicionalmente, la empresa podría crear el producto utilizando una metodología de “cinta transportadora.”
El producto empieza en un departamento, luego pasa a otro en el que se trabaja en su pieza. Y luego se vuelve a pasar hasta que acaba en su punto de entrega final.
A menudo, cuando llega, ya no se ajusta a las necesidades de un mercado en constante cambio. Esto suele denominarse enfoque de gestión de proyectos “en cascada” o descendente.
Ahora, imaginemos un equipo Scrum. Un equipo Scrum divide el nuevo producto en pequeños lotes de funcionalidad que pueden completarse en plazos cortos.
Cada lote es creado por un equipo multifuncional que tiene las habilidades necesarias para llevar el producto desde la idea hasta la entrega. Sin transferirlo por una cinta transportadora de traspasos.
A medida que se va completando cada lote, los clientes y las partes interesadas dan su opinión, que sirve de base para el siguiente lote de funcionalidades.
Este ciclo se repite hasta que se entrega el producto completo, un producto que satisface las necesidades de los clientes porque la empresa ha tenido la oportunidad de ajustar el ajuste al final de cada plazo.
¿Qué es Agile?
Agile es una mentalidad que permite a las empresas tener éxito en entornos inciertos.
Cuando se acuñó como término en 2001, ágil se describe como un conjunto de principios comunes compartidos por varios enfoques de desarrollo de software.
Hoy en día, una forma ágil de trabajar ofrece productos de mayor calidad en menos tiempo, independientemente de lo que se esté creando.
Cada vez más, los ejecutivos y gestores de todo el mundo buscan entrenamiento y formación ágiles para crear una cultura de agilidad en toda la organización, desde RRHH hasta la cúpula directiva.
El enfoque ágil al que más recurren es Scrum.
¿En qué se diferencian Scrum y Agile de las metodologías tradicionales?
El reto de la metodología “cascada” es que una vez que se ha completado un paso, es casi imposible volver atrás (y mejorar potencialmente) sin desechar todo el proyecto. Este enfoque cuesta tiempo y dinero.
Entra el enfoque ágil. Scrum se utiliza para dividir proyectos complejos en piezas más pequeñas, lo que permite a su equipo ofrecer valor de forma continua y con mayor frecuencia.
Es un enfoque más colaborativo y flexible, que permite responder a las necesidades cambiantes de los clientes y a los cambios en el mercado.
¿Cuál es la diferencia entre Agile y Scrum?
Ágil es un término general que hace referencia a una forma de trabajar y una mentalidad específicas.
Scrum es el enfoque ágil más utilizado.
Otras metodologías ágiles son:
- Kanban,
- Lean Software Development,
- Extreme Programming (XP),
- Crystal, Dynamic Systems Development Method (DSDM),
- Feature Driven Development (FDD).
El movimiento ágil comenzó en el desarrollo de software, pero se ha extendido a todos los equipos, funciones y departamentos.
Muchas organizaciones utilizan Scrum en combinación con otros principios y prácticas ágiles para organizar sus equipos e iniciativas empresariales.
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Manténgase en sintonía para el próximo post en la serie de fundamentos de Scrum
